Stratégie d'entreprise d'Econocom : Numérique Responsable et Croissance Durable

Econocom, acteur engagé dans la transformation numérique, place le numérique responsable au cœur de sa stratégie d'entreprise et de sa démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Cet engagement se traduit par des objectifs ambitieux de réduction de l'empreinte carbone et par le développement d'offres innovantes répondant aux enjeux de durabilité de ses clients.

Engagements environnementaux et numériques responsables

Econocom est membre de l’Institut du Numérique Responsable et s'est fixé des objectifs clairs pour réduire son impact environnemental. D'ici 2028, le groupe vise une réduction de ses émissions de gaz à effet de serre de 61,4 % pour les scopes 1 et 2, par rapport à l'année 2018. Concernant le scope 3, Econocom a pour ambition que 100 % de ses fournisseurs adoptent des objectifs validés par la Science-Based Targets initiative (SBTi) d’ici 2028.

Infographie présentant les objectifs de réduction d'émissions de CO2 d'Econocom et les indicateurs clés (scopes 1, 2, 3).

Pour atteindre ces objectifs ambitieux, Econocom met en œuvre plusieurs leviers stratégiques :

  • Augmentation de la part d'électricité renouvelable : passer de 5 % en 2018 à 92 % en 2028.
  • Réduction de l'empreinte carbone des déplacements professionnels : favoriser les moyens de transport bas carbone.
  • Optimisation des processus internes et des achats : intégrer des critères de performance énergétique et environnementale dans les décisions.

Le numérique durable est ainsi un pilier essentiel de la stratégie RSE d'Econocom, particulièrement dans un contexte où les attentes sociétales et la pression réglementaire sont croissantes.

Les enjeux de la RSE selon Badis Belgacem

Badis Belgacem, Responsable RSE chez Econocom, partage sa vision des enjeux actuels et des engagements concrets portés par le groupe. Selon lui, les Directions RSE doivent jongler avec des défis multiples et en constante évolution, qu'il articule autour de trois grands axes :

  1. Vision stratégique : Définir une feuille de route alignée avec les attentes des parties prenantes et anticiper les évolutions réglementaires.
  2. Mise en œuvre opérationnelle : Piloter des projets concrets visant à réduire l'empreinte environnementale de l'organisation.
  3. Leadership collaboratif : Mobiliser l'ensemble des parties prenantes internes et externes autour d'objectifs communs de durabilité.

Pour Badis Belgacem, la RSE transcende la simple réponse aux exigences réglementaires pour incarner une ambition sociétale plus large. Les engagements concrets incluent la stratégie de décarbonation, le suivi réglementaire (CSRD, taxonomie verte) et l'évaluation continue des progrès par des audits externes, tels que ceux réalisés par EcoVadis.

Schéma illustrant les trois axes majeurs de la stratégie RSE : Vision Stratégique, Mise en œuvre Opérationnelle, Leadership Collaboratif.

Comment Econocom répond aux besoins des Responsables RSE

Conscient des attentes croissantes en matière de durabilité, Econocom a développé des offres à impact qui s'inscrivent dans les logiques de l'économie circulaire et du numérique responsable. Ces solutions permettent aux clients de :

  • Réduire leur empreinte environnementale : grâce à des modèles circulaires et au reconditionnement des équipements.
  • S'aligner avec les critères de durabilité : répondre à des normes de plus en plus strictes tout en optimisant les performances économiques et opérationnelles.
  • Bénéficier d'un accompagnement personnalisé : construire des stratégies sur mesure alignées avec leurs objectifs RSE.

Econocom s'engage à accompagner ses clients dans leur transition écologique et sociale en construisant des solutions concrètes, durables et solidaires.

Performance financière et stratégique en 2025 et perspectives

L'année 2025 a été marquée par des résultats financiers solides pour Econocom, malgré un environnement économique exigeant et un marché de la Tech en rapide évolution. M. Angel Benguigui, CEO du groupe, a souligné la pertinence du plan stratégique et du modèle d'affaires, se traduisant par une croissance du chiffre d'affaires, une hausse de la marge opérationnelle, un renforcement de l'organisation commerciale et une augmentation des synergies au sein du groupe.

Résultats financiers de 2025

Econocom a enregistré un chiffre d'affaires de 2 923 millions d'euros en 2025, en hausse de 4,3 % par rapport à 2024, dont 2,7 % en organique. Les activités poursuivies ont connu des développements variés :

  • Technology Management & Financing (TMF) : Chiffre d'affaires de 1 127 millions d'euros, en croissance de 4,7 %, avec une marge opérationnelle de 60 millions d'euros.
  • Products & Solutions (P&S) : Chiffre d'affaires de 1 271 millions d'euros, en croissance de 5,3 %, tirée par les acquisitions d'intégrateurs audiovisuels. La marge opérationnelle s'établit à 34 millions d'euros.
  • Services : Chiffre d'affaires de 526 millions d'euros, en croissance limitée de 1,1 %, avec une marge opérationnelle stable à 25 millions d'euros.

Le résultat net des activités poursuivies s'élève à 53,2 millions d'euros. Cependant, une dépréciation de 37 millions d'euros a été enregistrée sur Synertrade, société destinée à la vente dans le cadre d'un recentrage sur les activités cœur. Le résultat net global s'établit à 6,4 millions d'euros en 2025.

Dette financière nette et financement

La dette financière nette du groupe s'est réduite à 36 millions d'euros fin décembre 2025, contre 96 millions d'euros fin décembre 2024. Le free cash-flow sur les 12 derniers mois s'élève à 142 millions d'euros. Le groupe a également renforcé son profil financier grâce à une émission de type Schuldschein de 225 millions d'euros au premier semestre 2025.

Priorités stratégiques pour 2026

Pour 2026, les priorités d'Econocom sont axées sur :

  • La croissance organique, complétée par une croissance externe sélective.
  • La poursuite de la transformation : accroissement des investissements technologiques, synergies et amélioration de l'efficacité opérationnelle pour augmenter la rentabilité.
  • La gestion rigoureuse des cash-flows et une approche disciplinée sur la dette pour préserver la flexibilité stratégique.
  • L'investissement en IA et la génération de cash-flow.
Graphique présentant l'évolution du chiffre d'affaires et de la marge opérationnelle d'Econocom sur les dernières années.

Plan stratégique 2024-2028 : Croissance et Performances Extra-financières

Lors de son Capital Markets Day à Bruxelles, Econocom a présenté son nouveau plan stratégique pour la période 2024-2028. Le groupe vise à accélérer le développement de synergies afin de favoriser sa croissance et d'accroître sa profitabilité, avec l'objectif d'une marge opérationnelle supérieure à 5 % en 2028 et un doublement de son résultat net.

En parallèle, Econocom intensifiera ses initiatives en matière de performances extra-financières, avec un focus particulier sur :

  • La réparabilité et l'allongement de la vie des actifs numériques des clients.
  • La réduction de son empreinte carbone.
  • Le renforcement de l’égalité des chances pour tous ses salariés.

Les synergies entre solutions et géographies seront également renforcées pour permettre un déploiement accéléré des expertises du groupe. Econocom ambitionne de devenir un acteur européen incontournable dans les domaines du poste de travail, de l’audiovisuel et des infrastructures, en adoptant une approche globale et de bout en bout des besoins de ses clients, de la conception des environnements jusqu’au recyclage des actifs en fin de vie.

De nouvelles perspectives : travailler pour soi avec Econocom

RSE : Excellentes performances EcoVadis et contribution à l'économie circulaire

Econocom a poursuivi la mise en œuvre de sa feuille de route ESG, améliorant sa note EcoVadis de 2 points par rapport à 2024 pour atteindre 76/100, confirmant ainsi son positionnement de référence. Sa filiale Econocom Factory a obtenu une note de durabilité EcoVadis de 83/100, la plaçant parmi les 1 % des entreprises les plus performantes et lui valant la médaille de platine.

Ces résultats témoignent des engagements concrets en faveur de l'économie circulaire. En 2025, le groupe a reconditionné ou recyclé environ 750 000 équipements informatiques (ordinateurs portables, écrans, serveurs, tablettes et smartphones). Les usines de reconditionnement de EcoFactory en France et de bb-net en Allemagne jouent un rôle clé dans la réduction de l'empreinte environnementale du numérique. Grâce à son modèle industriel intégré, près d'un tiers des actifs du groupe sont reconditionnés dans ses propres usines, positionnant Econocom comme un acteur majeur du reconditionnement en Europe.

Econocom a également développé une calculatrice CO₂ en partenariat avec Greenly, permettant de mesurer l'empreinte carbone des activités et des usages. Cet outil s'inscrit dans la volonté du groupe de proposer à ses clients des solutions concrètes et adaptées à leurs enjeux RSE.

Tableau comparatif des performances EcoVadis d'Econocom et de sa filiale Econocom Factory, mettant en avant la médaille de platine.

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